1月5日，公司召開(kāi)2025年度安委會(huì)第四次全體會(huì)議，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任張道紅參加會(huì)議并講話，安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人20余人參會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理助理趙之華主持。
會(huì)議明確，過(guò)去一年，公司安全管理氛圍更加濃厚，安全管理責(zé)任更加夯實(shí)，安全管理網(wǎng)絡(luò)更加健全，全員安全意識(shí)更加增強(qiáng)，順利實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故的雙贏目標(biāo)。
會(huì)議要求，各部門(mén)（車(chē)間）要提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一、8小時(shí)外的安全觀、外來(lái)人員等同管理思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅(jiān)持人民至上、生命至上，要把講安全、抓安全、管安全提升到增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系，全面落實(shí)以職工為中心辦企業(yè)的要求。要全員參與，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，抓好系統(tǒng)培訓(xùn)，營(yíng)造良好氛圍，開(kāi)展交叉審計(jì)，落實(shí)黨委統(tǒng)管、專(zhuān)業(yè)直管、安全監(jiān)管、全員參與的安全管理思想。要措施得力，做到安全管理人員配置到位，結(jié)合公司實(shí)際、上級(jí)要求和行業(yè)規(guī)定，梳理現(xiàn)行安全管理制度，建立健全安全管理臺(tái)賬，形成縱向到底、橫向到邊的管理體系。要抓住重點(diǎn)，即抓住重點(diǎn)人群、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)作業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)時(shí)期的安全管控。要嚴(yán)厲管理，堅(jiān)持真管真嚴(yán)、持之以恒、抓細(xì)抓小，落實(shí)隱患掛牌督辦，堅(jiān)決杜絕僥幸、麻痹大意心理，不斷將安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)延續(xù)下去。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全管理始終沒(méi)有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，要少講成績(jī)，多看短板和不足，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備老化、員工老齡化、習(xí)慣性違章、查找隱患能力不夠、相關(guān)方安全管理意識(shí)淡薄等問(wèn)題是2026年整改的方向和目標(biāo)。
會(huì)上，黨政辦公室詳細(xì)總結(jié)了公司在政策執(zhí)行、制度建設(shè)及文化營(yíng)造等領(lǐng)域的安全管理成效，強(qiáng)調(diào)了黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的重要意義。包裝車(chē)間分享了在優(yōu)化作業(yè)流程、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)及提升員工安全意識(shí)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成果。釀造車(chē)間重點(diǎn)介紹了釀造環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施與應(yīng)急處理機(jī)制，體現(xiàn)了車(chē)間在保障生產(chǎn)安全和提升產(chǎn)品質(zhì)量上的雙重努力。EHS部全面回顧了環(huán)境、健康與安全（EHS）管理體系的運(yùn)行狀況，并提出了持續(xù)改進(jìn)策略與建議。
這次會(huì)議既是對(duì)公司過(guò)去一年安全生產(chǎn)工作的全面總結(jié)，也是對(duì)未來(lái)安全發(fā)展路徑的清晰規(guī)劃。2026年，公司將繼續(xù)秉持“安全筑基、匠心釀造”的理念，以實(shí)際行動(dòng)踐行安全承諾，致力于打造行業(yè)領(lǐng)先的安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)。
